Een innovatieve omgeving gaat vaak samen met een hoge mate van onzekerheid, iets wat het nemen van rationele investeringsbeslissingen extra lastig maakt. Dat geldt voor grotere bedrijven, maar bijvoorbeeld ook start-ups van net afgestudeerde studenten krijgen te maken met bepaalde risicovolle investeringen die gedaan moeten worden. Een waarderingsmodel dat kan aangeven of een beslissing juist is vanuit een financieel oogpunt, is in dergelijke situaties meer dan wenselijk. “De radicalere investeringsprojecten bij Philips Research doorlopen verschillende fases waarbij herhaaldelijk wordt bekeken of er gestopt of doorgegaan wordt. Het model dat ik bij de afdeling Strategy and Business Development ontwikkeld heb, kan in de beslisboom ondersteuning bieden en kan aanzetten tot discussie binnen het projectteam. Daarnaast zijn we nog aan het onderzoeken of het mogelijk is om met dit waarderingsmodel risicovolle projecten te vergelijken om uiteindelijk een prioriteitenlijst op te kunnen stellen”, zegt Nieuwenhuizen.

Om het model in de praktijk te testen, analyseerde Jerom een zogenoemde case study, waarbij hij met een projectmanagementteam om tafel ging. “Zij kijken met heel andere ogen naar het model, en leveren vaak heel optimistische input. Heel logisch, zij willen natuurlijk niet dat hun project afvalt. Het gaat daarbij vaak om projecten die een grote impact hebben op de toekomstige markt. Juist dan is het belangrijk om op een rationele manier een beslissing te maken, en niet enkel op basis van intuïtie. Uiteraard zal dit model nooit de enige methode zijn om een beslissing te nemen, aangezien naast financiële ook strategische factoren een belangrijke rol spelen.”

Jerom is een van de laatste afstudeerders van de gecombineerde masteropleiding Operations Management and Logistics aan de TU/e en Finance aan de Universiteit van Tilburg; het programma is mede wegens de langstudeerboete nu niet meer te volgen. “Ik houd van een brede basis en zie zeker het finance-gedeelte als een waardevolle aanvulling op mijn bedrijfskundige achtergrond. En ik merk dat ook het bedrijfsleven deze combinatie interessant vindt. Hoewel ik nog niets concreet heb en me nog druk aan het oriënteren ben, zie ik mezelf straks wel als managementtrainee bij een multinational.” Dankzij de vele nevenactiviteiten bij ondermeer de handbalvereniging, studievereniging en de Centrale Intro Commissie profiteert Jerom nu van een flink netwerk. Dat is iets wat hij beginnende studenten graag wil meegeven. “Haal het maximale uit je studie, en zorg dat je tegelijkertijd ook maximaal van je studententijd geniet.”