Met de keus voor de 39-jarige chemicus krijgt de faculteit een jonge bestuurder. Dat ziet Boneschanscher als een dappere zet van het college van bestuur van een faculteit die best wat heeft meegemaakt. Zo bleek uit het rapport van voormalig decaan Jaap Schouten dat onder meer de bestuurscultuur, sociale veiligheid en het loopbaanperspectief niet op orde waren binnen de faculteit. 

“Ik zag in mijn tijd als interim managing director bij CE&C een faculteit die naar binnen gekeerd was, maar die vanuit een positie van excellentie goud in handen had om maatschappelijke impact te maken.” 

Nieuwe manier van werken

Afgelopen jaar heeft Boneschanscher gezien hoe er stappen gemaakt zijn om samen een nieuwe manier van werken te creëren: van technologie-gedreven naar challenge-gedreven werken. “Eigenlijk is er een soort diagram ontstaan waar vier klassieke disciplines (moleculen, processen, materialen opgedeeld in materialen voor elektrochemie en fysische chemie van materialen, red.) de kolommen vormen en maatschappelijke uitdagingen de rijen. Als je door deze bril naar de faculteit kijkt, zie je waar wetenschappelijke excellentie en maatschappelijke uitdagingen elkaar raken en ga je daardoor op een andere manier te werk.” 

De faculteit heeft in een bottom-upproces gekozen zich te organiseren rondom de maatschappelijke uitdagingen ‘materialen en circulariteit’, ‘hightech’, ‘gezondheid’ en ‘energie’. Boneschanscher ziet daarmee kansen om meer samen te werken met andere faculteiten. "Bijvoorbeeld met Biomedical Engineering als het gaat om gezondheid, of met Applied Physics als het gaat om hightech.” Iets dat volgens hem ook zal bijdragen aan een meer open houding van de eigen faculteit.

Ook hoogleraar geworden

Boneschanscher is met de benoeming tot decaan ook meteen hoogleraar geworden, iets dat de wet voorschrijft. “Klassiek gezien is een decaan vaak een ervaren hoogleraar”, weet hij. “Nu mag ik het gaan doen, terwijl ik niet eerder een rol als hoogleraar heb vervuld. Maar ik ben door net zo’n zware procedure gegaan als ieder ander. Dat wilde ik ook: vraag alles wat je moet weten en beoordeel me gewoon streng, ook al ken je me al uit mijn vorige functie.” Om hem genoeg tijd te geven om op zijn decanaat te kunnen focussen, is zijn aanstelling als hoogleraar enkel voor 0,1 fte. 

Zelf wil hij meteen het goede voorbeeld geven in een open en naar buiten gerichte houding, door met zijn leerstoel te gaan samenwerken met de faculteit Industrial Engineering & Innovation Sciences (IE&IS). “Mijn leerstoel ‘Sustainable chemistry innovations’ zal een brug slaan naar de leerstoel van Floor Alkemade van de TIS-groep bij IE&IS en we gaan ons richten op het verduurzamen van de chemische industrie.”

Plannen

Decaan Boneschanscher heeft genoeg ideeën voor zijn nieuwe bestuursrol, maar wil in ieder geval starten met het creëren van een ruim team, waarin vertegenwoordigers zitten van elke discipline en elk maatschappelijk thema. “Dat zijn dus acht mensen in totaal. Dat lijkt veel, maar ik denk dat het goed werkt om die mensen samen deelstrategieën te laten ontwikkelen. En voor het bestuur is het fijn om met hen te kunnen sparren. Daarmee kunnen we doorpakken in het hernieuwde momentum en de betrokkenheid die is ontstaan in het bottom-upproces.”

“Deze faculteit gaat nu in de hoogste versnelling naar een vierdegeneratiefaculteit”, zo kijkt Boneschanscher vol verwachting vooruit. Daarbij refereert hij aan de verschillende generaties waarin universiteiten zich hebben ontwikkeld. Eerstegeneratie-universiteiten richten zich op onderwijs, tweedegeneratie-universiteiten op onderzoek, derdegeneratie-universiteiten op valorisatie, en vierdegeneratie-universiteiten combineren al deze zaken met het doel om maatschappelijke uitdagingen aan te pakken.

Afscheid van EIRES

Mark Boneschanscher heeft energieinstituut EIRES mede opgezet en geleid de afgelopen vijf jaar. Hij heeft veel zin in zijn nieuwe functie, al gaat hij EIRES zeker missen. “Afscheid nemen is moeilijk, het is toch een beetje mijn kindje. Maar het team heeft al laten zien alles prima te kunnen opvangen toen ik een halfjaar een dubbele functie had bij EIRES en als interim bij CE&C. Dus ik heb er alle vertrouwen in dat het hier goedkomt.”

Naast MD Sham Moodliar en Boneschanscher komt er in het bestuur van CE&C op termijn ook weer een vicedecaan.